Auf den Arbeitsmarkt drängt eine neue Generation von Führungskräten. Sie sind zwischen 1980 und 1999 geboren und werden von Soziologen als Millennials bezeichet. Welche Sichtweise haben diese Frauen und Männer in Bezug auf Leitungs- bzw. Führungsaufgaben? Welche Muster legen sie zugrunde und schaffen sie es, sich von den diskriminierenden Einschätzungen gegenüber Frauen in Führungspostionen loszusagen? Der Artikel „Throug the Lens of a Millennial: Opening the Aperture of Millennials‘ Views of Leaders“ (Instiute of Behavioral and Appied Management; http://www.ibam.com) macht deutlich, dass es hier keine einfachen und schnellen Antworten geben kann. Wenn mensch sich mit diesem Thema beschäftigt, müssen Stereotypen und Vorurteile erkannt und beseitigt werden. Dies ist der Schlüssel um Millennials zuverstehen, sie als ArbeitnehmerInnen zu gewinnen und ihre Potientiale als neue Generation von Führungskräften nutzen zu können.