Es vergeht kaum ein Tag, an dem wir nicht von den Problemen hören, die der Mangel an Arbeitskräften hervorruft. Dieses Problem verschärft sich zusätzlich in den Arbeitsbereichen, die von gemeinnützigen Organisationen getragen werden. Diese Arbeitgeber sind auf Mitarbeitende angewiesen, die in einem sehr hohen Maße von intrinsischen Werten motiviert sind. Das bedeutet, die klassischen Versuche, solche Mitarbeitenden einzig über den Gehaltszettel im Unternehmen zu halten, greifen ins Leere.
Was brauen Arbeitgeber um diese Menschen in ihrem Unternehmen / Organisation zu halten, bzw. neue Arbeitskräfte zu gewinnen? Ich habe zwei Bücher gefunden, die Einblicke in das „Human Resource Management“ – Personalmanagement liefern, die hilfreich sind, sofern die Verantwortlichen in den Unternehmen bereit sind ihre Perspektive zu wechseln.
- „Managing Human Behavior in Public and Nonprofit Organization“ von Denhardt R.B., Denhard J.V., und Aristigueta, M.P. erschienen 2016 im Sage Verlag, Los Angeles. https://us.sagepub.com
- „Die Wahrheit über begeisterte Mitarbeiter; Ein Lehrstück für Manager“ von Patrick Lencioni erschienen im Wiley Verlag www.wiley-vch.de
Viel Freude beim Lesen!